017年1月20日，生态所2017年工作务虚会在528会议室召开。常务副所长周冯琦研究员主持会议。
周冯琦研究员首先向全体员工具体回顾了生态所所2016年的工作成绩和存在的问题。2016 年生态所在院党委和分管领导的领导、指导和职能部门的支持下，积极参与我院高端智库建设，紧紧围绕智库和学科建设的核心工作，一手抓院所规章制度落实、党风廉政建设、队伍建设和人才培养、团队文化塑造等工作，努力营造规范化、制度化、透明化行政、财务管理秩序和纪律严明、团结向上的工作氛围；一手抓科研组织、学术交流、平台建设、品牌成果培育以及成果转化等工作，有力提升生态所团队科研竞争力和决策咨询的社会影响力。
展望2017年，党的十九大即将召开，“十三五”规划也进入实施的重要一年。我国的生态文明建设面临着诸多紧迫的问题和挑战，这也为生态所的研究工作带来了很好的机遇。我院高端智库建设进入关键时期，院的体制机制改革理顺了院所关系和职能定位，为我院高端智库建设提供了坚实的制度保障，生态所坚决支持我院的体制机制改革，积极配合我院高端智库建设的体制机制改革和智库建设工作。与会员工根据各自的研究进展以及实际遇到的情况，对下一步的工作设想各抒己见，提出了各方面的意见和建议。一，在把握研究方向方面，要积极响应十九大的召开，牢牢把握意识形态和思想理论战线的统一，把党的领导和基层党建工作贯彻在科研和行政工作的方方面面；二，在学科研究的深化方面，要抓好科研品牌建设。立足长远，探索扩大学科研究年度项目的社会影响力的方式，形成研究的标志性成果。同时，加强对国内外创新理论和先进的应用研究的追踪学习，时刻把握国内外生态领域的信息动态，打好自身科研视野和能力的扎实研究基础。三，智库成果的转化方面，要形成更加开放的科研成果转化讨论机制，以促进优势互补，提高团队成果转化的效率。同时，加强国情调研的力度，在实践中提升成果的质量，满足“十三五”规划和生态文明建设的实际需要。四，在机构影响力的提升方面，应当依托高端智库建设的平台，提高在媒体尤其是自媒体的活跃度，使研究走向社会，服务社会，加大研究人员发声的力度，灵活发声的形式。五，在研究深度和广度的拓展方面，应当更多地将自然科学引入到研究中去，提升研究的科学性和可信度。六，在行政管理方面，要加强行政工作的制度化管理，实现责任清晰，分工明确，条理清楚，程序规范。
生态所全体员工参加会议。